법문서적 | 국가고시, 공무원시험, 전문자격시험 도서 전문

■ 책 소개 ■

2019년에 초판이 출판된 이후 6년 만에 전반적인 개정작업을 시작하게 되었다. 이번 개정판으로 6년간 교재로 채택하면서 느꼈던 설명이 미흡한 부분, 모호하게 기술되었던 부분, 내용이 부정확한 부분 등을 수정하고 싶었다. 또한 저자의 책을 교재로 선택하여 강의해 주신 몇몇 교수님께서 지적해주신 사항이 좋은 출발점이 되었다.

무엇보다 이번 개정판은 창원대학교 행정학과에 재직하신 왕태규 교수께서 공동작업으로 함께 하게 되었다. 왕 교수의 참여로 조직론의 개정작업은 다음과 같은 몇 가지 점에서 포괄적으로 진행되었다.

첫째, 조직론 본문 내용의 순서를 일관성 있게 변경했다. 제1장 조직유형 분류에서 목표달성에 따른 분류로 계선조직과 참모조직을 다루었으며, 제2장은 조직목표와 조직효과성으로 수정하였다. 제2편을 조직환경과 조직구조로 재정리했으며, 제3편을 조직관리과정으로 수정하여 조직문화와 조직분위기를 포함하기로 했다. 조직생명주기 부문을 조직변화 영역으로 재정리하였다.

둘째, 본 저서에서 다루었던 주제를 보다 명확하게 전달하고자 했다. 이에 Fayol과 Taylor의 관점을 다루었으며, Weber의 관료제 설명에 Parkinson 법칙을 추가했고, 고전적 조직이론과 현대 조직이론의 비교, 분권화의 설명에 위임(delegation)을 비교하였으며, 조직의 물리적 구조를 삭제하고, 가상조직과 네트워크 조직에 대한 비교를 추가했다. 기획의 구체화와 기획평가에 크리티컬 패스 분석을 추가했으며, 의사결정모형에 점증적 모형을 추가했고, 통제의 유형에 있어 관료제적 통제, 시장 통제 및 씨족 통제를 보완하고, 평가와 모니터링을 재정리하였다.

셋째, 내용이 다소 미흡한 부분을 보완하고자 했다. 이런 측면에서 조직효과성의 접근방법에 있어 전략적 고객접근법을 추가했으며, 상황적합이론에 전략적 선택이론을 추가했다. 신제도주의의 분파를 요약하고, 비공식적 조직구조의 장점과 단점을 표로 정리했으며, 델파이 기법의 적용 사례를 제시했다. 조직정치의 설문 사례를 추가했고, 조직발전을 설명하면서 조직변화와 조직발전을 비교하고, 팀 빌딩 모형의 사례를 제시하였으며, 감수성 훈련의 내용을 보완하였다.

끝으로, 조직론의 질을 저하했던 탈 ? 오자를 최대한 수정하고자 노력하였다.

특히 본 개정판을 출간함에 있어 많은 분의 따뜻한 손길이 있었다. 삶에 있어 늘 건강함을 안내해 주는 가족들에게 고마움을 전하고 싶다. 또한 본 개정작업에 도움의 손길을 보내준 연세대학교에서 박사학위를 받은 이규민 박사에게 고마움을 전한다. 특히 본 개정판 작업에 있어 따뜻한 격려를 아끼지 않으신 박영사 안종만 회장님과 안상준 대표님, 꼼꼼하게 편집해 주신 장유나 선생님, 김한유 선생님 및 제작에 수고해주신 모든 선생님께 고개 숙여 감사를 드린다. 전반적인 개정작업에도 불구하고 여전히 미흡한 부분이 남아있다. 이 부분은 지속적으로 수정하면서 완성도를 높이는 노력을 멈추지 않도록 하겠다.

2025년 2월

이영균·왕태규 교수