법문서적 | 국가고시, 공무원시험, 전문자격시험 도서 전문

■ 책 소개 ■

안녕하세요. 여러분!
벌써 제5판이라니요.

2021년 1월 「제1판 다독이」에서 저는 참 의기양양하게도 이 책을 읽기만 하면 여러분들이 인사관리에 대해서 겪는 어려움 전부를 해결할 수 있을 거라고 호언장담했습니다.

2024년 10월 「제5판 다독이」를 쓰고 있는 저는 이전처럼 의기양양하지도, 시원스레 장담하지도 못합니다.
그동안 수많은 합격을 함께 울고 웃으면서 축하했지만, 그보다 더 수많은 불합격을 목도했기 때문입니다.

그래서 저는 무겁습니다.
어깨는 책임감으로 무겁고, 공부하면 할수록 깊어지는 학문의 세계에 덜컥 겁이 나서 발걸음이 무겁습니다.

다독이도 무거워졌습니다.
쟁점은 더 다양해졌고, 내용은 더 풍부해졌습니다.
복잡해지는 경영환경과 계속해서 높아지는 수험생들의 수준, 그에 비례하여 까다로워지는 시험의 경향성을 고려하면 이제 수험서는 달라져야 합니다.

이제 2024년의 다독이는 2021년의 다독이처럼 책을 읽기만 하면 인사관리를 정복할 수 있는 그런 책은 사실 아닙니다. 다독이 한권으로 인사관리가 곧바로 쉬워진다는 약속은 하지 않을게요.

그러나 한 가지를 약속합니다.
이 책은 인사관리에 대해서 지금까지와는 전혀 다른 시각을 갖게 해줄 겁니다.

이 책은 현존하는 인사관리 수험서 중에서 가장 독특한 방식으로 쓰였고, 독점적인 쟁점들을 싣고 있습니다. 지금까지 인사관리에 대해서 여러분이 생각한 것이 무엇이든지 간에 그것과는 전혀 다른 차원의 인사관리를 볼 수 있을 것을 약속합니다.

달라진 점
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⑴ 환경의 변화를 이해할 수 있는 최신 사례를 더했습니다.
기업의 외부 환경 파트에 실린 ‘사례’들은 전부 2024년 기준으로 수정되었습니다.
우리는 기업과 인적자원관리를 모두 일종의 시스템으로 배우게 될 텐데요.
시스템을 둘러싸고 있는 환경의 변화를 치밀하게 좇고, 그 내용을 담았습니다.

⑵ 기능적 차원을 구성하고 있는 하위 파트 간의 브릿지를 강화했습니다.
‘기능적 차원’이란, 확보-개발-평가-보상-유지-이직과 같은 인적자원관리라는 명확한 목적이 있는 활동을 이루고 있는 개별적인 기능들이지요.
그런데 다시, 확보라는 기능적 차원은 인적자원계획-모집-선발-배치라는 하위 파트들로 구성되어 있습니다. 당연히 하위 파트들은 서로서로 유기적으로 밀접하게 연결되어 있어야만 하지요. 하위 파트 간 연결을 유기적으로, 입체적으로 이해할 수 있는 문단을 세심하게 강화했습니다.

⑶ 현출에 최적화된 분량과 키워드로 개념을 수정했습니다.
‘개념’은 논술형 답안을 훈련할 때 가장 기본적으로 숙지해야 하는 부분입니다.
개념을 암기하지 않고 단순히 이해한 대로 쓰는 습관을 일찍이 고치지 않으면 안 됩니다.
왜냐하면 개념이 선명하지 않으면, 문장과 문단, 그리고 글 전체가 선명하게 읽히지 않고 매우 모호하게, 두루뭉술하게 읽힙니다.
그래서 개념을 가장 암기하기 쉬운 형태로, 현출에 최적화된 분량과 키워드로 개념을 수정했습니다.

무거운 마음으로 무거운 수험서를 처음 집어 든 여러분의 수험기간 끝에,
날아갈 것 같은 기쁨의 성취가 있기를 고대하면서 -

늘 그렇듯이 이번 책도
여러분들 손에서 멋지게 완성되길 바랍니다. 감사합니다.

2024년 10월
오은지 드림