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2025 공인노무사를 위한 경영학개론(제9판)
이해선 l 필통북스
40,500원  정가 45,000  (-4,500원 할인)
848 쪽 ㅣ 2024년 08월 12일
1720248
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■ 책 소개 ■


「공인노무사를 위한 경영학개론」 제9판은



1. 경영학개론 종합 기본서입니다. 기본내용 정리와 함께 공인노무사 기출문제뿐만 아니라 기출 경향이 유사한 가맹거래사, 경영지도사의 기출문제들까지 정리하였습니다. 다양한 난이도와 문제 유형을 접하여 40문항 출제에 철저히 대비할 수 있는 기본서이자, 문제은행식 객관식 교재입니다.
2. 기본내용 정리 편과 문제 편, 해설 편을 구분하였습니다. 이를 통해 책 분철을 용이하게 할 수 있도록 하였고, 기본내용 정리 및 암기 목적일 경우에는 정리 편을, 문제 풀이 목적일 경우 문제 편을 독립적으로 활용할 수도 있습니다.
3. 기본내용 정리 편에서 두 문자 표시를 해두었습니다. 두 문자 암기 포인트를 정리한 자료는 무료 배포됩니다.
4. 문제 편에서, 문제나 정답 지문이 동일하게 반복 출제된 경우에 하나의 문제만 담고 해설을 통해 해마다 정답 지문이 어떻게 구성되었는지 설명하였습니다.
5. 기본내용 정리 편을 통해 내용을 ‘숙지’하고, 문제 편의 기출문제 풀이로 내용을 ‘확장’한 뒤, 문제 풀이를 통해 확인한 추가 내용을 내용 편에 다시 ‘단권화’ 정리하여 시험 직전에는 통합 정리된 정리 편을 반복할 수 있도록 학습해 주십시오.




2024년 8월
공인노무사 이해선 올림

제1부 내용편 
 
제1편 경영학의 기초 
제1장 경영학 서론 5 
Ⅰ. 경영(management)의 의미 5 
Ⅱ. 기업의 최종 목표: 기업가정신에 기반한 가치창출(value creation) 6 
제2장 기업과 경영자 11 
Ⅰ. 기  업 11 
Ⅱ. 경영자 17 
Ⅲ. 경영의사결정(managerial decision making)   21 
제3장 경영이론의 발전 26 
Ⅰ. 고전이론(classical theory) 26 
Ⅱ. 메이요(E. Mayo)와 뢰슬리스버거(F. Roethlisberger)의 인간관계론  32 
Ⅲ. 통합이론 - 버나드(Barnard) 33 
Ⅳ. 현대경영이론  34 
Ⅴ. 스콧(Scott)의 조직이론 분류  37 
 
제2편 전략경영 
제1장 전략과 전략경영에 대한 이해 41 
제2장 환경분석  43 
Ⅰ. 외부환경에 대한 기초 이해   43 
Ⅱ. 외부 환경분석 44 
Ⅲ. 내부환경 분석: 내부역량 분석 47 
Ⅳ. SWOT분석 49 
제3장 전략수립 51 
Ⅰ. 사업부 전략 (business strategy) 51 
Ⅱ. 기업전략 (corporate strategy) 53 
Ⅲ. 포트폴리오 전략 59 
제4장 전략실행과 평가  62 
 
제3편 경영조직론 
제1장 조직행동론의 의의 67 
제2장 개인수준의 행위연구 68 
Ⅰ. 지  각(perception) 68 
Ⅱ. 성  격(personality) 73 
Ⅲ. 가  치(value) 80 
Ⅳ. 태  도(attitude) 82 
Ⅴ. 감  정(emotion)  87 
Ⅵ. 학  습(learning) 90 
Ⅶ. 동기부여(motivation)  93 
제3장 집단수준의 행위연구 103 
Ⅰ. 집단에 대한 이해 103 
Ⅱ. 갈등 및 협상  108 
Ⅲ. 권력과 정치 111 
Ⅳ. 의사소통(communication model)  113 
Ⅴ. 의사결정(decision making) 118 
Ⅵ. 리더십(leadership) 124 
제4장 조직수준의 연구 134 
Ⅰ. 조직문화(organizational/corporate culture)  134 
Ⅱ. 조직구조(organizational structure) 138 
Ⅲ. 조직과 환경의 관계 - 거시조직이론 150 
Ⅳ. 조직혁신 153 
Ⅴ. 지식정보사회의 조직  158 
Ⅵ. 경영혁신 방법  160 
 
제4편 인적자원관리 
제1장 인적자원관리 체계 165 
제2장 직무관리 166 
Ⅰ. 직무분석(Job Analysis) 166 
Ⅱ. 직무평가(Job Evaluation) 168 
Ⅲ. 직무설계(Job Design) 170 
제3장 확보관리 174 
Ⅰ. 인력수요․공급 예측 174 
Ⅱ. 모  집  176 
Ⅲ. 선  발  179 
제4장 평가와 개발관리 182 
Ⅰ. 인사평가 182 
Ⅱ. 교육훈련(training & development) 186 
Ⅲ. 경력개발(career development) 191 
제5장 보상관리 197 
Ⅰ. 임금수준(pay level)의 관리 197 
Ⅱ. 임금체계(wage structure) 관리  199 
Ⅲ. 임금형태(method of wage payment) 관리  202 
Ⅳ. 복리후생 제도(employee benefits and services)  204 
제6장 유지관리 206 
Ⅰ. 근로시간 관리  206 
Ⅱ. 산업안전 관리  207 
Ⅲ. 노사관계(labor-management relations, labor relations) 관리 209 
제7장 방출관리 215 
Ⅰ. 이직의 유형  215 
Ⅱ. 자발적 이직 관리 215 
Ⅲ. 전직지원제도 (outplacement) 217 
 
제5편 생산․운영관리 
제1장 생산․운영관리 221 
Ⅰ. 생산․운영 관리의 기초이해 221 
Ⅱ. 생산시스템 설계  223 
Ⅲ. 유연 생산기법  229 
Ⅳ. 생산계획(production planning) 231 
Ⅴ. 생산시스템의 통제  238 
제2장 재고관리 242 
Ⅰ. 재고관리 기초이해 242 
Ⅱ. 재고관리 모형 243 
제3장 품질관리 246 
Ⅰ. 품진관리의 기초이해  246 
Ⅱ. 통계적 품질관리(statistic quality control: SQC) 기법  247 
Ⅲ. 6시그마(six sigma)  249 
Ⅳ. 종합적 품질경영  250 
Ⅴ. 기타 품질관리 도구 및 개념  251 
Ⅳ. ISO 인증 252 
제4장 서비스관리 253 
 
제6편 마케팅 관리 
제1장 마케팅의 개념 259 
Ⅰ. 마케팅의 기초이해 259 
Ⅱ. 마케팅 관련개념 260 
제2장 마케팅 조사(시장조사) 262 
Ⅰ. 개  요 262 
Ⅱ. 마케팅 정보시스템 262 
Ⅲ. 마케팅 조사 과정 263 
제3장 마케팅 전략:STP전략  267 
Ⅰ. 개  요 267 
Ⅱ. 시장세분화(segmentation) 267 
Ⅲ. 목표시장 선정(targeting) 269 
Ⅳ. 포지셔닝(positioning) 270 
제4장 마케팅 믹스 전략:4P전략 272 
Ⅰ. 개  요 272 
Ⅱ. 제품(product)전략 272 
Ⅲ. 가  격(price) 280 
Ⅳ. 유  통(place) 284 
Ⅴ. 촉  진(promotion) 289 
제5장 소비자행동 분석 296 
 
제7편 재무․회계 관리 
제1장 회계관리  303 
Ⅰ. 회계의 기초이해 303 
Ⅱ. 재무회계(financial accounting) 307 
Ⅲ. 관리회계 321 
Ⅳ. CVP(cost volume profit) 분석  325 
제2장 재무관리  328 
Ⅰ. 재무관리의 기초이해 328 
Ⅱ. 가치평가 328 
Ⅲ. 자본예산(capital budgeting) 331 
Ⅳ. 자산가격결정모형  334 
Ⅴ. 자본조달결정(financing decision)  343 
Ⅵ. 배당의사결정  346 
Ⅶ. 파생금융상품  348 
 
제8편 경영정보시스템 
Ⅰ. 데이터와 정보의 개념 353 
Ⅱ. 경영정보시스템(management information system: MIS) 353 
Ⅲ. 경영정보시스템의 최근이슈  357 
Ⅳ. 관련 용어 정리  361 
Ⅴ. 전자상거래 등과 정보보안 365 
 
 
 
제2부 문제편 
 
제1편 경영학의 기초 
제1장 경영학 서론 369 
경영활동의 목표: 효율성(efficiency)과 효과성(effectiveness)  369 
가치사슬모형(value chain model)  370 
사회적 책임 371 
지속가능경영(sustainable management)  374 
윤리경영 374 
 
제2장 기업과 경영자 376 
기업의 형태  376 
기업결합(business combination)  379 
기업의 인수・합병(M&A)과 분할  382 
경영자 385 
대리인 비용 387 
경영의사결정(managerial decision making)   388 
 
제3장 경영이론의 발전 391 
테일러(F. W. Taylor)의 과학적 관리법 391 
포드주의 394 
일반관리론 - 페욜(Fayol) 395 
관리과정 접근법(management process approach) 397 
막스베버(Max Weber)의 관료제론 399 
메이요(E. Mayo)와 뢰슬리스버거(F. Roethlisberger)의 인간관계론 400 
통합이론-버나드(Barnard) 404 
시스템이론(system theory)과 상항이론(contingency theory)  404 
이론 종합 문제 405 
 
제2편 전략경영 
제1장 전략경영에 대한 이해 408 
경영전략  408 
 
제2장 환경분석 409 
내부환경 409 
외부환경 410 
포터(Porter)의 산업환경 분석 412 
SWOT 분석 415 
 
제3장 전략 수립 417 
포터(Porter)의 본원적 전략(또는 경쟁전략) 417 
앤소프(Ansoff)의 제품×시장 매트릭스 419 
마일즈와 스노우(Miles & Snow)의 환경 대응 전략 420 
기업수준 전략  421 
사업 포트폴리오 426 
 
제4장 전략실행 및 평가 434 
 
 
제3편 경영조직 
제1장 조직행동론의 기초 436 
제2장 개인수준 연구 436 
지  각(perception) 436 
성  격(personality) 437 
가  치(value) 440 
태  도(attitude) 440 
감  정(emotion) 441 
학  습(learning) 442 
동기부여(motivation)-내용이론 444 
동기부여(motivation)-과정이론 449 
동기부여 이론의 분류 452 
현대적 동기부여 이론 455 
 
제3장 집단수준 연구 456 
집단에 대한 이해 456 
갈  등(conflict) 456 
협  상(negotiation) 457 
권력(power)과 조직정치(organizational politics) 458 
의사소통(communication model)  461 
의사결정 모형  462 
리더십(leadership) 471 
기타 리더십 이론 476 
 
제4장 조직수준 연구 481 
조직문화(organizational/corporate culture)  481 
조직구조(organizational structure) 482 
상황에 적합한 조직구조 설계 490 
조직과 환경의 관계 - 거시조직이론 492 
조직혁신 493 
지식정보사회의 조직  494 
경영혁신 방법   498 
 
 
제4편 인적자원관리 
제1장 인적자원관리 체계 503 
제2장 직무관리 504 
직무분석(Job Analysis) 504 
직무평가(Job Evaluation) 506 
직무설계(Job Design) 507 
 
제3장 확보관리 513 
인력수요․공급 예측 513 
모집과 선발 513 
 
제4장 평가와 개발관리 516 
인사평가의 검증기준(구성요소)  516 
인사평가 방법 519 
교육훈련(training & development) 526 
경력개발(career development) 528 
 
제5장 보상관리 530 
임금수준(pay level)의 관리 530 
임금체계(wage structure) 관리  531 
임금형태(method of wage payment) 관리  534 
복리후생 제도(employee benefits and services)  538 
 


이하생략

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