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2025 인적자원론(제4판)
배종석 l 홍문사
33,250원  정가 35,000  (-1,750원 할인)
520 쪽 ㅣ 2025년 03월 04일
1722670
332 원
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본 서의 제3판이 출간된 후 꽤 시간이 지났다. 제4판에서는 기존의 구조를 그대로 유지하면서 다음과 같은 내용을 변경하였다. 첫째, 최근 변화의 반영이다. 3판 출간 이후에 기업과 경영환경에 있어서 많은 변화가 있었다. 코로나19와 그로 인한 온라인 강의와 회의, 원격근무, AI에 기반한 업무, MZ 세대의 새로운 문화 등의 변화는 사람관리에 다양한 영향을 미쳤다. 제4판에는 이런 내용들이 일부 반영되었는데, 구체적으로 보면 4장에 직원가치제안, 5장에 원격근무(remote work), 6장에 OKRs, 7장에 양도제한조건부 주식, 8장에 인공지능과 과잉인재 효과 등이 새롭게 반영된 것들이다.
둘째, 이전 판에서는 사례가 각 장에 하나씩 있었던 것에서 이번 개정판에는 각 부에 한 개의 사례만 남겨 총 다섯 개가 포함되었다. 다섯 개의 기업 사례들, 즉 SAS, 기아, 마이크로소프트, 토스(비바리퍼블리카), 그리고 한국투자증권이 각 부의 끝에 차례대로 포함되어 있다. 이 중에서 토스(비바리퍼블리카)는 새로 개발된 사례이다. 한국 사례의 경우는 직접 해당 기업을 방문하여 인터뷰를 하였고, 정보의 정확성을 확보하기 위해 담당자 확인 과정을 거쳤다. 외국 사례의 경우 Annual Report나 기사, 기존 외국사례 등을 확인하면서 내용을 보완하였다.
셋째, 각 장의 본문 내용 중 일부를 추가 또는 보완하였다. 2장 기본관점에 5P(person, perspective, principle, practice, performance) 모델이 포함되었고, 4장 인력유동 시스템에 선발에서의 1종 오류와 2종 오류, 5장 직무 시스템에서 직급과 호칭의 변화, 6장 평가 시스템에 MBO와 BSC와 OKRs의 비교, 7장 보상 시스템에 장기보상제도, 12장 인적자원관리의 사람기반 접근에서 옵션창출을 위한 조직화 방식, 13장 인적자원관리와 기업성과에서 연구흐름에 대해 정리하였는데, 초기 전략적 인적자원관리 연구에서부터 최근의 인적자원관리 귀인에 관한 연구에 이르기까지의 연구동향을 추가하였다.
이번 개정도 제자들의 탁월한 식견과 도움이 없었으면 가능하지 않았을 것이다. 본문의 수정과 사례개발 혹은 수정에 기꺼이 도움을 주신 박오원 교수, 김영신 교수, 홍운기 교수, 황인섭 교수, 이수진 박사, 김미정 교수에게 고마운 마음을 전해 드린다. 또한 모든 개정 내용들을 꼼꼼하게 정리하여 출판사와 소통을 담당한 박사과정의 김지혜 선생에게 감사를 드린다. 모두 큰 힘이 되었고 본 프로젝트의 추동력이었다. 이 외에도 여러 제자들이 크고 작은 일들에 도움을 주었다.
그리고 사례 개발 혹은 수정을 위해 인터뷰에 응해 기꺼이 회사의 상황과 정보를 공유해주신 사례기업 임직원님들에게 깊이 감사드린다. 언제나 그랬듯이 이번에도 홍문사의 임권규 사장님과 이경희 편집주간님, 그리고 임진우 팀장님의 지원에 감사를 드린다. 늘 든든한 버팀목이 되어주는 가족들의 사랑에 고마운 마음을 전한다.
Sapere aude!

2025년 1월
안암골에서 저자

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